Consiste en la Organización de las actividades, los recursos y el tiempo necesario para realizarlos, previa a la ejecución, para evitar imprevistos y preparar el camino a seguir por el equipo, garantizando continuidad en las acciones y evitando futuros problemas.
Esto sirve para:
· Conseguir presupuesto necesario,
· Sirve de base para implementación de las actividades.
· Sirve de base para evaluación continua (monitoreo)
Dentro de la Programación consideraremos:
OBJETIVO GENERAL:
Cuantificación del resultado esperado de la solución de problemas.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Cuantificación de los resultados esperados de la solución de cada una de las causas vitales.
DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES:
· ¿Qué se va hacer?
· ¿Para quién están orientadas las actividades (grupo objetivo)?
· ¿Quién va a realizar cada actividad (respuesta)?
· ¿Cuántas veces y cada cuánto tiempo (frecuencia y tiempo - cronograma)?
· ¿Dónde se van a ejecutar las actividades (lugar)?
· ¿Cómo se van a desarrollar?
· ¿Cómo se van a financiar las actividades que vamos a desarrollar?
· ¿Quienes se van a encargar de desarrollar cada una de las actividades programadas?
MATRIZ DE PROGRAMACION
OBJETIVO GENERAL:...........................................................
OBJETIVO ESPECIFICO:........................................................
ESTRATEGIA:.....................................................................
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ACTIVIDAD |
GRUPO OBJETIVO |
UNIDAD MEDIDA |
LUGAR EJECUCION |
RECURSOS NECESARIOS |
FINANCIAM. |
CRONOGRAMA |
RESPONSABLES | |||||||||||
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J |
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